Тренинг сплоченности и командообразования «Ваш эффективный сотрудник»

Каждый современный руководитель хочет, чтобы компанию приносила доход, для этого необходимо, чтобы сотрудники работали эффективно.

В любом коллективе и организации существуют сложности в отношениях между сотрудниками: конфликты, неумение вести конструктивный диалог, неспособность сотрудничать, проблемы с распределением ответственности, неудачи с быстрым принятием адекватных решений, и тому подобное. Тренинг принесет пользу каждой организации и коллективу.

Тренинг имеет два глобальных направления.

1. Сплочение персонала, активное вовлечение персонала в процесс работы организации,

2. Улучшение качества деятельности персонала, улучшения всех стадий рабочего процесса.

В тренинге участники приобретают навыки групповой работы:
• навыки эффективного общения;
• решение конфликтных ситуаций, принятие решений, достижение согласия (консенсуса);
• навыки обратной связи, конструктивной критики;

В ходе тренинга:
• затрагиваются такие области, как эмоции, аспекты личности и взаимоотношений. Часто это дает возможность взглянуть на человека другими глазами, понять, почему он в какой-то си¬туации введет себя так, а не иначе;
• участники тренинга учатся выражать и распознавать эмоции. Все это приводит к тому, что члены команды начинают пони¬мать друг друга лучше, а, следовательно, более эффективно вза¬имодействовать;
• делается акцент на том, что разные точки зрения — это мощ¬ный ресурс командной работы, и терпимость как понимание и признание сильных и слабых сторон каждого — это важный аспект командной работы.

Задачи тренинга:
• продемонстрировать преимущества командной работы;
• усовершенствовать общение в команде;
• освоить навыки конструктивной критики;
• усовершенствовать процессы принятия решений в команде;
• научить видеть человека в командной роли, развить среди чле¬нов команды уважение к роли каждого, улучшить способность принимать ограничения и использовать сильные стороны каж¬дого участника;
• получить удовольствие от совместной работы.

В результате тренинга Вы получаете:
• Сплоченную команду сотрудников
• Персонал с высокой мотивацией к деятельности
• Эффективную работу организации в целом
Такой тренинг обычно рассчитан максимум на 20 человек. Поэтому на тренинг можно отправлять либо команду связанных общими задачами работников, либо весь коллектив, если общее число сотрудников компании невелико. Тренинг рассчитан на 8-10 часов (дважды по 4 часа, или однодневный марафон).